Des valeurs qui nous rassemblent et guident notre projet d’établissement

Le projet d’établissement 2026-2030 du CHU de Rouen s’appuie sur les valeurs exprimées par les professionnels à travers un questionnaire lancé début 2025. Ces contributions traduisent ce que les équipes souhaitent voir porté au cœur du projet d’établissement et ce qui fonde, pour elles, le sens de leur engagement au quotidien :

  • Prendre soin des patients, en garantissant une prise en charge humaine, respectueuse et de qualité, au service de tous les patients.
  • Évoluer continuellement dans ses compétences, afin de maintenir un haut niveau d’expertise professionnelle et de répondre aux évolutions des pratiques et des besoins de santé.
  • Transmettre les savoirs, dans le cadre de la mission hospitalo-universitaire, en favorisant le partage des connaissances et la formation des futurs professionnels.
  • Évoluer dans un environnement dynamique, propice à l’innovation, à l’amélioration continue et à l’engagement collectif des équipes.


Les transformations structurantes pour l’avenir de l’hôpital, identifiées par les professionnels

Le questionnaire a également mis en évidence plusieurs transformations majeures, exprimées par les professionnels comme déterminantes pour le futur de l’hôpital et devant être pleinement prises en compte dans le projet d’établissement 2026–2030 :

  • Développer des parcours de soins plus intégrés sur le territoire, en renforçant la coordination avec les autres acteurs de santé, afin d’améliorer la continuité, la lisibilité et la qualité des prises en charge.
  • S’adapter au vieillissement de la population et à l’évolution des besoins de santé, qui modifient en profondeur les profils des patients, les parcours et les modalités de prise en charge.
  • Prendre en compte l’augmentation des situations de précarité et leur impact sur l’hôpital public, qui renforcent les besoins d’accompagnement et la complexité des prises en charge.
  • Accompagner le développement d’une médecine plus personnalisée, prédictive et de précision, en lien avec la recherche, l’innovation et l’évolution des pratiques médicales.
  • Renforcer la mission de prévention et d’information de l’hôpital, ainsi que la place des usagers, appelés à devenir davantage acteurs de leur parcours de soins.
  • Faire évoluer les modalités de prise en charge, notamment par le développement de l’ambulatoire et de l’hospitalisation à domicile, dans une logique d’adaptation aux besoins des patients et du territoire.

Les transformations structurantes pour l’avenir de l’hôpital, identifiées par les professionnels

Le questionnaire a également mis en évidence plusieurs transformations majeures, exprimées par les professionnels comme déterminantes pour le futur de l’hôpital et devant être pleinement prises en compte dans le projet d’établissement 2026–2030 :

  • Développer des parcours de soins plus intégrés sur le territoire, en renforçant la coordination avec les autres acteurs de santé, afin d’améliorer la continuité, la lisibilité et la qualité des prises en charge.
  • S’adapter au vieillissement de la population et à l’évolution des besoins de santé, qui modifient en profondeur les profils des patients, les parcours et les modalités de prise en charge.
  • Prendre en compte l’augmentation des situations de précarité et leur impact sur l’hôpital public, qui renforcent les besoins d’accompagnement et la complexité des prises en charge.
  • Accompagner le développement d’une médecine plus personnalisée, prédictive et de précision, en lien avec la recherche, l’innovation et l’évolution des pratiques médicales.
  • Renforcer la mission de prévention et d’information de l’hôpital, ainsi que la place des usagers, appelés à devenir davantage acteurs de leur parcours de soins.
  • Faire évoluer les modalités de prise en charge, notamment par le développement de l’ambulatoire et de l’hospitalisation à domicile, dans une logique d’adaptation aux besoins des patients et du territoire.

Des orientations prioritaires exprimées par les professionnels

Enfin, les réponses au questionnaire mettent en évidence plusieurs orientations à prioriser dans le projet d’établissement 2026–2030, telles qu’exprimées par les professionnels :

  • Mieux prendre en compte les nouvelles attentes des professionnels, notamment en matière de management, d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, d’attractivité et de fidélisation, tout en faisant évoluer les organisations et les modes de travail vers des pratiques plus adaptées aux contraintes actuelles et aux évolutions du système de santé.
  • Moderniser les outils numériques pour faciliter l’exercice professionnel quotidien, simplifier les pratiques et améliorer l’efficience des organisations, tant au bénéfice des professionnels que des patients.
  • Renforcer la formation des professionnels aux nouveaux enjeux de santé, afin d’accompagner l’évolution des pratiques, des compétences et des métiers.
  • Intégrer les enjeux de transition écologique dans les choix et les pratiques de l’établissement, dans une logique de responsabilité et de durabilité.
  • Développer de manière maîtrisée l’intelligence artificielle et l’innovation, et conforter le positionnement du CHU de Rouen comme acteur de santé innovant sur son territoire, au service de la qualité et de la sécurité des soins.

Travailler au CHU de Rouen, c’est donner du sens à son engagement, apprendre en permanence et faire équipe pour soigner mieux, ensemble.

Menu